為不斷優(yōu)化完善公司的薪酬福利體系，建立市場(chǎng)化的薪酬激勵(lì)機(jī)制，不斷提升員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作效率，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，2月23日，人力資源中心組織公司各部門(mén)（中心）就相關(guān)人事制度的修訂廣泛征集了員工的意見(jiàn)。會(huì)議由公司人力資源總監(jiān)王秦東主持。

會(huì)議主要將新修訂的《薪酬福利管理辦法》、《員工績(jī)效考核管理辦法》、《輪崗交流管理辦法（試行）》、《員工請(qǐng)休假管理暫行辦法》及《員工考勤管理暫行辦法》中重點(diǎn)修訂的內(nèi)容進(jìn)行了宣講。并就相關(guān)條款的修訂現(xiàn)場(chǎng)征集了全員的意見(jiàn)，會(huì)上全體參會(huì)人員就制度的修訂內(nèi)容達(dá)成了一致。

會(huì)議表示，希望各項(xiàng)制度得到大家的支持，并配合做好制度落地的執(zhí)行，讓制度發(fā)揮效用。一方面公司整體要凝聚共識(shí)、匯集眾智，讓制度“立得住”。整體要以制度管理為準(zhǔn)繩，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。另一方面制度的執(zhí)行要各負(fù)其責(zé)、規(guī)范流程，讓制度“行得通”。確保人力資源相關(guān)制度科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)管用。