為快速落實(shí)“改制行動”總體安排，提升公司信息化建設(shè)管理水平，充分挖掘數(shù)據(jù)背后的信息資源，2月28日，“改制行動”工作小組召開公司金融全業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)建設(shè)交流會。行政辦公室、戰(zhàn)略運(yùn)營中心、投資管理部、致遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加了會議。

會議對公司當(dāng)前信息資源挖掘需求進(jìn)行了討論，公司目前數(shù)據(jù)積累深厚，但信息線上流動效率不高，數(shù)據(jù)流動性較低、共享性不足，信息系統(tǒng)建設(shè)亟待推進(jìn)。為解決這一問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)隨取隨用，充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)挖掘各類內(nèi)部資源，根據(jù)公司“改制行動”統(tǒng)籌安排，擬基于統(tǒng)一平臺建設(shè)思路，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立金融投資業(yè)務(wù)全流程管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)共享庫，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一維護(hù)，數(shù)據(jù)互通。

根據(jù)信息化系統(tǒng)建設(shè)整體安排，下一步，“改制行動”工作小組將按照業(yè)務(wù)分工安排，進(jìn)一步收集、細(xì)化、匯總數(shù)據(jù)需求，形成具體的系統(tǒng)建設(shè)方案。具體建設(shè)過程中，將根據(jù)需求及時做出動態(tài)調(diào)整，推動信息化建設(shè)管理系統(tǒng)快速落地，提升公司數(shù)據(jù)化管理水平與效能，為公司深化改革提供“數(shù)據(jù)支持”。